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公司简介呱呱叫一站式企业服务平台

One-stop commercial service platform

十三年企业服务经验 30000+用户见证
达州呱呱叫一站式企业服务平台(简称:呱呱叫)始创于2009年;成立至今现已拥有了达州市呱呱叫代理记账有限公司、达州市呱呱叫网络印章有限公司、达州呱呱叫一站式企业服务有限公司、达州呱呱叫创业科技服务有限公司、通川区呱呱叫财税服务中心、通川区集群办公中小企业管理咨询服务中心、达州创客岛创业孵化器广场,成都双流呱呱叫财务咨询服务中心、渠县呱呱叫创业孵化器有限公司,同时通过了国家商标总局商标代理资格、中国版权保护中心机构服务资格、四川省通信管理局批准的《呼叫中心许可证》及962616码号为客服号码的企业、天府股交新四板挂牌企业、达州市财政局批准的《代理记账许可证》、达州市公安局通川区分局审批的印章刻制《特种行业许可证》、达州市人力资源和社会保障局批准的《劳务派遣许可证》、并经过四川省科学技术厅同意的国家级《科技型中小企业》、通川区市场监督管理局《守合同重信用企业》、《信用建设示范企业》、信用评价“AAA级信用企业”及《通川区托管企业》、《东部经开区托管企业》、《渠县托管企业》,四川省建设厅物业服务备案企业等资质证书;并拥有由中级会计师、人力资源师、企业合规师、企业信用师组成的专业团队,通过专业、深入的了解各城市、各区域工商、税务等政府部门出台的法规、规定、通知等,熟稔掌握办事流程、要求。并由专业的客户经理与客户沟通,了解客户需求、准备专业文件,快速、高效地完成服务。 平台自有经营场地190平米、租赁场地超2000平米,拥有自主研发的“呱呱叫办公管理软件系统”软件著作权、“呱呱叫”版权登记,“呱呱叫”商标“20类”“35类”注册;未来,公司将继续加大技术研发投入,注重研发打造核心产品,提升企业核心竞争力,用自已的专业和态度,为行业革新作出贡献。充分发挥作为科技型企业的引领作用,围绕自主创新、持续创新的发展道路,为社会、客户、合作伙伴提供更加优质的服务,践行服务行业发展的责任和担当;继续贯彻“助您成长、值得托付”愿景,力争成为达州企业服务领域独角兽。
立足达州  服务全川
“让创业更简单”是呱呱叫始终不变的经营理念,“助您成长、值得托付”是呱呱叫始终秉承的行业准则,“崇高的职业道德、优秀的职业素养、过硬的专业技能”是呱呱叫人基本的要求。呱呱叫科学规范的管理机制、独特的营销模式,13年的资深行业背景,构成了呱呱叫的核心竞争力。选择我们一定会成为您值得信赖的合作伙伴。呱呱叫通过整合企业服务行业资源,为创业者和企业提供标准、便捷、放心的一站式服务,从创业到上市我们一帮到底!

企业文化

corporate culture

发展历程

The development course

  • 2009年9月

  • 2015年12月

  • 2016年4月

  • 2016年8月

  • 2016年10月

  • 2019年4月

  • 2017年7月

  • 2018

  • 2020

使命:让老板经营企业更简单

老板不懂创业,我们帮助服务各类证照手续,培训老板如何管理公司。老板不懂宣传,我们提供品牌设计,网站、微信小程序建设;老板公司大了,帮助申请商标、专利、 版权保护;帮助做会计税收筹划,合理交税。老板经营中遇到困难,我们提供法律援助。公司经营不下去了, 我们帮助进行清算公司注销。找呱呱叫,让老板经营企业更简单。

愿景:布局四方,四海一家

保持快速发展,不断拓展新城市,拓宽新业态,快速抢占全国基至全球市场给员工更多发展机会、更大发展空间,同时开放小顶创业,让有志在企业服务领域耕行的创业者可以与呱呱叫一同发展。普天之下,皆有我土,让每位员工都找到归属。

诚信

俗话说创业容易守业难。但是对于我们,没有守业这样的概念,我们永远都需要保持 创业期的激情,那种不成功便成仁的气势。一个有激情暂时缺乏能力的人,可以通过 学习的激情来快速的成长;一个有能力却没有激情的人,不仅无法发挥自己的全部能 力,还会对其他人造成不良的影响。

激情

激情:把工作当成自己的事业对待,像狼觅食一样的工作,每天对于工作充满热情。 敬业:成功就是8小时内求生存, 8小时外求发展,付出不亚于任何人的努力。 诚信:不利用职务之便谋取私利,不拿公司一针一线,做到有承诺必兑现。 感恩:平台和公司给予我们机会,要时刻铭记。锅里有碗里才有,饮水不忘挖并人。

敬业

敬业精神是追求做到极致的精神。敬业精神要求我们日事日毕,有主人翁意识,以 “凡是对公司有利的事情,都是我分内的事情”为态度的看待所有分配给自己的任务. 专注于工作,做正确的事情,精益求精。主动承担责任。

感恩

感谢别人,别人才会感谢你。懂得感谢自己拥有的一切,感谢成功也感谢失败,感谢 帮助你的人。

核心价值观之一:集众人之力,成细节之美

人类与动物的区别是:创新与合作,一个人走的快,一群人才能走得远;在协作过程中跳出两级来看,矛盾自然消失;人才是集团的,包括总经理;手伸出去百分之百,一切问题皆能解决。 呱呱叫经常会出现新业务,经常会需要从事业部A调一批人到事业部B的,在很多公司人才是调不动的,但是我们公司从一开始跟大家讲,每次开会都要强调这句话,人才是集团人的,你也是集团的,如果你拒绝集团调人,就等于主动提出离职。 只有依靠团队作战,才能完成更高难度和更高质量的工作(一根线容易断,万根线能拉船)。呱呱叫部门多,业态多,业态关联性强,一个客户可能由多个部门服务,任何一个环节服务不到位,都可能导致客户满意度下降,每个人只有做好本职工作,才能给客户更好的体验度。

核心价值观之二:不断改进,永不满足

这是呱呱叫多年以来不断发展和壮大的主要原因。呱呱叫人不怕做不到,就怕看不到,不怕看不到,就怕看不懂;例如作为-个事业群的老大,如果没有将竞品全部看一遍,没有看懂整个业态的发展趋势,就不能做出伟大的产品;出现问题时不够虚心,不能空杯,没有学习心态,不敢投资未来,就会停止发展和进步。我们每天每周每月的等力和付出,定是着眼未来,为三年后公司的发展和业绩负责,不能太急功近利,鼠目寸光。做事-定要追求极致。

核心价值观之三:全力以赴,决不放弃

努力和全力以赴的区别是什么?当你努力的时候,你觉得自己已经全力以出了当都全力以赴的时候,你觉得自己还不够努力。用老板的心态来工作,具备极客精神。
举例:有两个人同时上山去打猎,一位是职业经理人,另一位是小老板,他两都同时看到野猪,职业经理人没有猎到野猪,小老板却打到了野猪。为什么呢?原因是,其中一个人,一枪打出去,野猪没死反而冲了过来。这个人想,我已经开枪了,并且尽力了,野猪没有死,是因为野猪太凶猛了,那人把枪一扔,往山上跑了,这是职业经理人。另外一个人看到野猪没有打死,此刻他想到如果自己没有打到野猪,自己和家人就会挨饿,必须全力以赴找到食物,他从腰上拨出柴刀就向野猪砍过去,直到野猪被擒获,这个人是老板。正因为这两个人对自己的要求不一样,一个是尽为而为,一个是全力以赴,所以老板成功了。用老板的心态来工作,你将不惧任何困难,同时你将成就自己。

短期战略:持续升级一站式商业服务平台,优化商业服务模式,布 局全国,实现百亿市值。

在现有的商业服务平台的基础上进一步拓宽服务领域,拉伸服务产业链,增加服务内容 品类,获取更多商业服务资源;在不断完善和强化商业服务平台的同时,呱呱叫还需要 通过提升自身的专业性,重视客户体验度,洞察客户需求和痛点的方式,以达到重塑产 品和服务内容、改进服务流程和理念、改变用户对商业服务的认知的目的,优化整体商 业服务模式,成为商业服务类平台的标杆;呱呱叫对市场和行业的影响力,取决于顶呱 呱的团队、规模、品牌和布局是否够大够强,所以呱呱叫下一步的重点是通过不断健全 管理体系,提升管理水平,确保呱呱叫的模式能够成功复制到各个区域,在全国的版图 上都插上呱呱叫的旗帜;相信在商业服务平台的不断完善、商业服务模式的不断 优化、商业服务团队在全国不断成功布局的前提下,呱呱叫打造一站式企业的目标也已然 实现。

长期战略:引领全业态商业服务平台,改变商业服务的消费习惯, 打造成国际综合性商业服务知名品牌。

通过“商业服务平台”经营理念的持续运作和不断发展,形成独树一帜的具有创新性 和标杆性的一种商业模式,引领全业态商业服务平台模式在全球的发展。并通过对企 业使命“让商业更便捷,让创业更简单”的不断追求,对一站式商业模式的不断优化, 改变客户在商业服务领域的消费习惯。从而将呱呱叫打造成国际化的综合性的企业服 务知名品牌。

经营理念:一站式企业服务平台。

呱呱叫立足于企业全生命周期服务,从企业的诞生、成长、发展、成熟、消亡各个阶段提供一站式服务。同时我们在达州首创上门服务,颠覆了传统的服务模式,来去之间,客户自由选择。

原则一:处事原则对内何为正确,对外客户满意;
原则二:承诺原则想清楚再承诺,有承诺必兑现;
原则三:签单原则:不做一锤子买卖,能确保服务品质才签单;
原则四:执行原则:简单,相信,听话,照做;
原则五:晋降原则:能者上,庸者下,绝不将就;
原则六:回报原则:付出终有回报,不是不报,时候未到,时候一到,加倍回报;
原则七:创新原则:欢迎试错,拒绝一错再错;
原则八:汇报原则:危害公司利益的事情,知情不报,不配做呱呱叫人;
原则九:管理原则:没有做老板的心态,就没有当老大的资格;
原则十:人才原则:做好一件事是能力,做好多件事是人才;

一不准:不准与客户发生争眇,向客户随意承若。
二不准:不准在工作上作假(说假活或提交虚假数据),不准参与任何考核吋作弊。
三不准:不准歧视他人,不准在处理问题时“对人不对事”。
四不准:不准背后议论企同事,有意见当面指出。
五不准:不准在上班时间做与工作无关的事。
六不准:不准相互打听工资待遇,不准泄露内、外部保密信息。
七不准:不准在团队中传播消极负面的言论,破坏团队和谐。
八不准:不准搞小团队或拉帮结派,不准搞办公室政治和内耗。
九不准:不准不注重个人素养(形象、着装、言语、行为)。
十不准:不准未经报备在公司淡恋爰或安排亲属在公司、上班,情侶在办公场所不准有亲密行为。